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好德

好德

上海好德企业发展有限公司, 成立于1999年8月, 是农工商超市(集团) 有限公司的一个直属子公司。目前已具相当的业务规模并涉足多项业务领域,围绕“好德”等定牌产品的研发引进和开设专柜,展开了各项经营业务活动。我们的定牌产品涉及休闲食品、营养品、冷冻食品、南北货、生活用品、文体用品、玩具等十几大类。其主要特点是价廉物美,时令性强,在同类市场上有很强的竞争能力;而专柜产品也多达几十种类型,它们是:蜜饯、点心、休闲、花茶、现炒、切面、糕团、鸭颈等利用自创的品牌优势,为农工商超市提供了产品结构上的补充,丰富了市场品牌,我们将不断完善管理体系,把优秀的管理思路和方法拓展到新的领域、开拓创新,坚持以人为本的经营理念和德好商缘的经营宗旨,笑迎八方来客 。

主要网点:上海,江苏,浙江

首选物业:写字楼底商及配套商业,社区底商及配套商业 

物业使用:租赁 

需求面积:60-100平米; 

合同期限:5-10年 

选址标准: 

社区密集区域;

写字楼密集区域;

交通便利;

人口在100以上的城市。

好德便利是上海好德便利有限公司旗下品牌。2001年初,在上海人均GDP超过4000美元的时刻,好德便利看准时机以时尚明快的形象闪亮登场。“好德”寓意“德好商缘”,“alldays”标明便利店全年午休地为顾客服务的宗旨。第一次“亮剑”上海就展现了疾如闪电的“好德速度”,短短的990天内开出了1000家门店,好德便利人发扬其特有的坚忍不拔、艰苦拼搏的“亮剑”精神,成功实现了规模扩张。目前,好德便利共有门店近1120家,形成了“以上海为中心、江、浙两省为辅”分布特色。

好德便利在快速发展实现基本规模后,第二次“亮剑”剑走偏锋,于2003年底亮出了以门店为单位的合伙合作承包经营制这一绝招,充分调动了每一个经营者和每一位员工的经营主动性、积极性,当年9月就实现了盈利。2005年公司全面盈利,创造了“好德奇迹”。  

法则一、选择最佳店址 

有人对台湾便利店调查显示,经营失败的原因有60%是由于店址不佳造成。因而在店址的选择上切忌是急就章。尽可能地将几家预选店址商圈内的居民数、流动人口量、消费水平、消费习惯、车辆动线等条件一一列出,并进行详细对比,在大致测算出此店址营利情况的前提下,让便利店公司网点发展人员进行实地勘察和判断,最后确定店址的选择。 

法则二、比较分析好德便利店加盟政策 

在决定投资便利店后,需要花一定的时间和精力去比较所有便利店公司推出的好德便利店加盟政策。品牌效应固然需要考虑,但选择一个最适合自己的好德便利店加盟政策对于好德便利店加盟者来说,更为重要。  

法则三 积极态度,创造“双赢” 

无论好德便利店加盟者曾经有无开店经验,都应遵照好德便利店加盟商制定的好德便利店加盟政策执行。避免出现因经验性判断失误和随意性操作流程,造成各种不利于好德便利店加盟双方的后果,好德便利店加盟者应保持良好的合作心态,严格按好德便利店加盟商各项规章规范操作,积极配合好德便利店加盟商开展各项运营工作。双方共同努力才能达到“双赢”效果。


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